隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，對環(huán)境污染治理也越來越嚴(yán)格。企業(yè)環(huán)保不僅直接關(guān)系到員工的身心健康，也關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到國家政策實(shí)施的大問題。

    高安紅獅水泥有限公司對環(huán)境保護(hù)問題異常重視。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對企業(yè)的環(huán)保問題進(jìn)行整改檢查，同時(shí)預(yù)防措施，確保安全清潔生產(chǎn)。

    一、從供應(yīng)部門入手，控制源頭質(zhì)量。比如進(jìn)一步提高水泥包裝袋質(zhì)量，減少裝車過程中的粉塵污染；

    二、對有關(guān)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使其更加科學(xué)合理；在原有的設(shè)施基礎(chǔ)上增加數(shù)臺(tái)除塵設(shè)備，改善粉塵的回收效果；

    三、加強(qiáng)對設(shè)備的管理，提高員工對先進(jìn)設(shè)備的維修、維護(hù)技能，確保設(shè)備的正常工作；

    四、對能封閉的設(shè)備和設(shè)施予以封閉，降低噪聲和揚(yáng)塵的污染；

    五、在廠區(qū)道路安裝減速裝置，設(shè)立限速牌，控制行車速度，減少在行車過程中所引起的揚(yáng)塵污染；