合理分配工作的時間
發(fā)布日期：2013-07-06
作者 陳仲銘
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普曾經(jīng)說：“我的公司能夠取得巨大的成功其實得益于美國著名的效率專家艾維·利。在一次拜訪的過程中，艾維·利給我上了生動的、最有價值的一課。”
艾維·利說：“我可以讓伯利恒鋼鐵公司的業(yè)績在10分鐘之內(nèi)提升50%。”
舒瓦普說：“這真的是難以置信。”
“請你拿出一張白紙，在上面寫下你明天要做的5件最重要的事情。”舒瓦普用5分鐘完成了這件事情。
艾維·利接著說：“現(xiàn)在按照這5件事情對你公司的重要性將次序排列一下。”做這件事又花費了舒瓦普5分鐘的時間。
艾維·利微笑著說：“好了，保存好這張紙條，明天上班后按照這張紙上的次序?qū)⑦@些事情做完。”
“每一天都要這樣做，只需要你花費十分鐘的時間，當你發(fā)現(xiàn)這么做的好處后，你也可以將這個實驗讓你的員工們一起來做。”艾維·利最后說。
一個月之后，艾維·利接到了舒瓦普的來信，信上說，那是他一生中最有價值的收獲。
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