聰明的人會(huì)積極接觸比自己水平高的人，以此來獲得經(jīng)驗(yàn)，來獲得樓梯的位置信息，獲得爬樓的技巧信息。

 

　　現(xiàn)將職場分為三個(gè)層次，以此對(duì)應(yīng)基本的三個(gè)樓層。

 

 

　　就是做事，把自己的本質(zhì)工作做好，做到盡可能好，做到別人做不到。

 

 

　　就是除了做好自己的事，還好把自己的人管好。只管人不做事不容易讓人信服，只做事不管人是沒有盡責(zé)，實(shí)質(zhì)是退步。

 

 

　　到了三樓基本就是公司的高層了，那就不是簡單的管事管人了。比如一個(gè)項(xiàng)目，你首先考慮的是這個(gè)項(xiàng)目需要多少資金，風(fēng)險(xiǎn)多大，回款如何，會(huì)不會(huì)影響到公司的資金鏈。然后再去考慮這個(gè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)，需要多少人，多長時(shí)間。最后考慮實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。

 

　　也就是要站在公司層面和角度上，系統(tǒng)化的解析項(xiàng)目，綜合考慮，準(zhǔn)確執(zhí)行。